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Informieren Sie sich über die neuesten Entwicklungen im Bereich process intelligence und Unternehmensautomatisierung 🐝
Die sechs Kernprozesse im Finanzwesen: Einkauf, Kreditoren-, Rechnungs- und Debitorenbuchhaltung, Einhaltung von Steuervorschriften, Reise- und Spesenmanagement sowie Finanzberichterstattung.
Objektzentriert task mining erfasst Geschäftsprozessdaten von Benutzeroberflächen, um eine durchgängige Prozess- und Aufgabentransparenz zu gewährleisten.
Task mining ist einer der am schnellsten wachsenden Märkte im Bereich Intelligente Automatisierung und wird bis 2022 eine Wachstumsrate von 85 bis 95 % aufweisen. Trotz des raschen Wachstums gibt es immer noch viele Menschen, die sich fragen, was task mining ist und wie Organisationen davon profitieren können.
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Digitale Prozesszwillinge sind die Anpassung der Konzepte des digitalen Zwillings an die Methoden von Process Mining . Ziel ist es, einen virtuellen Zustand der Unternehmensprozesse zu erzeugen, der durch Simulationen erforscht und verbessert werden kann.
Effizienz ist nicht gleich Produktivität. Der Ansatz "task mining on top of Process Mining" funktioniert nicht bei aufgabenintensiven Prozessen, und in diesem Artikel erfahren Sie, "warum".
Die Arbeit wird nie innerhalb eines einzigen IT-Systems oder einer einzigen Geschäftsanwendung erledigt. Versuchen Sie, sich an Ihren letzten Arbeitstag zu erinnern - wie viele verschiedene Registerkarten mussten Sie öffnen?
Die drei wichtigsten Anwendungsfälle für task mining Software sind 1. die Automatisierung von Aufgaben, 2. die Verbesserung der Mitarbeitererfahrung und 3. die Optimierung der Produktivität der Mitarbeiter.
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Vier reale Fallbeispiele für erfolgreiche Prozessanalysen von Peter Evans, dem Sherpa für Operational Excellence.
In diesem Artikel gehen wir auf die Möglichkeiten ein, die Process Mining bietet, mit Definitionen, Beispielen und Best Practices, die jeder CPO und Beschaffungsleiter kennen muss.
Wie können Finanzoperationen die Vorteile von Process Mining nutzen? In diesem Artikel gehen wir auf Definitionen, Beispiele und bewährte Verfahren ein.
Die Implementierung von Geschäftsprozessen ist eine fortlaufende Tätigkeit, die eine sorgfältige Planung und ausreichend Zeit erfordert, um sicherzustellen, dass die Prozessbeteiligten gut geschult und informiert sind und mit den vorgeschlagenen Änderungen zufrieden sind.
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Wie kann Process Mining Banken und Finanzdienstleistern helfen? In diesem Artikel gehen wir auf bewährte Verfahren und ein Beispiel aus der Hypothekenfinanzierung ein.
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Die Anwendung bewährter Verfahren auf process discovery kann den Unterschied zwischen einer erfolgreichen und einer erfolglosen Transformation ausmachen. Hier sind die fünf wichtigsten Punkte, die es zu beachten gilt.
Geschäftsprozessmanagement (BPM)oder BPM, ist eine Reihe von verschiedenen Werkzeugen und Techniken, die Unternehmen dabei helfen, ihre Prozesse zu verbessern und zu optimieren.
Selbst die am besten geplanten Prozesse werden in der Praxis wahrscheinlich einige Engpässe aufweisen. Auch wenn einige wenige Stolpersteine bewältigt werden können, so können doch zahlreiche Stolpersteine und unvorhergesehene Probleme schädlich sein.
Ein durchschnittliches 20-köpfiges Betriebsteam protokolliert wöchentlich über 21.000 Copy-Paste-Aktivitäten und jährlich über 1 Million Copy-Paste-Aktivitäten.
Wir setzen unsere Blogserie Wonderful BPM fort. Was sollte ein Verantwortlicher für Operational Excellence in den ersten 90 Tagen nach der Einführung von BPM tun? Lesen Sie weiter, wenn Sie genauso begeistert von der Verbesserung der Prozesse sind wie wir.
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Unzureichende Datenqualität, mangelnde Akzeptanz der Beteiligten, falsch abgestimmte Erwartungen, ein schlecht definierter Projektumfang und unzureichende Fähigkeiten sind häufige Gründe für das Scheitern von Process Mining Projekten.
Wenn die globalen Ereignisse viele Stolpersteine mit sich bringen, behalten Sie mit business process intelligence die Kontrolle und sind gut auf eine reibungslose Reise vorbereitet.
In diesem Artikel werfen wir einen Blick hinter die Kulissen der Menschen, die für Workfellow schreiben. Sehen Sie sich die Biografien und Profile unserer aktivsten Inhaltsersteller an.
Im neuesten Artikel der Reihe Wonderful BPM greifen wir das Thema Lean process mapping mit unserem Six Sigma Sherpa Peter Evans wieder auf. In diesem Fallbericht berichtet Peter, wie Lean process mapping den Flugzeugkreditprozess bei GE Capital Aviation Services radikal beschleunigt hat.
In diesem Artikel gehen wir darauf ein, wie und warum Sie einen Business Case für die Einführung von Process Mining Software erstellen können.
In diesem Artikel gehen wir darauf ein, wie und warum Sie einen Business Case für process intelligence Software erstellen können - einschließlich Beispielen und Best Practices.
Wie kann man in Versicherungsunternehmen ein Argument für die Datenmodernisierung entwickeln? Hier sehen wir uns die allgemeinen Herausforderungen und die zu berücksichtigenden Instrumente an.
Workfellow tritt der Swiss InsurTech Hub Community bei, um technologiegetriebene Prozess-Exzellenz im Schweizer Versicherungsökosystem zu fördern.
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Workfellow tritt dem SynerLeap-Innovations-Wachstums-Ökosystem von ABB bei, das zukunftsorientierten, weltweit führenden Unternehmen der Automatisierungstechnik KI-gestützte process intelligence zur Verfügung stellt.
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Was sind Prozessmetriken und wie können Sie sie nutzen? Erfahren Sie von Peter Evans, dem Sherpa der Operational Excellence, wie man sie seit über 30 Jahren einsetzt.
Business process mapping ist eine Technik, die verwendet wird, um visuell darzustellen, wie die Arbeit in Arbeitsschritten erledigt wird. Es kann auch als Flussdiagramm oder Workflow-Diagramm bezeichnet werden.
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Das Hauptziel des Customer Journey Mapping besteht darin, Einblicke in die Perspektive, die Bedürfnisse und die Erwartungen des Kunden in jeder Phase seiner Interaktion mit dem Unternehmen zu gewinnen. Siehe Fallbeispiel aus der Telekommunikationsbranche.
WorkfellowDie hybride Lösung von process intelligence erhält eine lobende Erwähnung im Magic Quadrant von Gartner für Process Mining
Wie können Führungskräfte in der Beschaffung die Digitalisierung und Effizienz nutzen? Hören Sie von einem Experten - wir interviewen Jarno Salomäki von Procurenode im Podcast Wonderful Work.
Wie können nordische Unternehmen künstliche Intelligenz (KI) in ihre Geschäftsprozesse integrieren? Hier sehen wir eine Zusammenfassung der Ratschläge, die Stig-Martin Fiskå von Cognizant im jüngsten Wonderful Work-Podcast gegeben hat.
Workfellow, ein führender Anbieter von process intelligence , und adesso Nordics, ein führender europäischer IT-Dienstleister, geben eine strategische Partnerschaft bekannt, die darauf abzielt, große Unternehmen in den nordischen Ländern dabei zu unterstützen, ihre Abläufe zu automatisieren und ihre Ergebnisse durch digitale Transformation zu verbessern.
Wie sieht die Zukunft von Robotergesteuerte Prozessautomatisierung aus der Sicht eines Unternehmensleiters aus? Fragen wir eine Expertin! Stina Gustavsson von Robocorp verrät, was Sie wissen müssen.
Ereignisprotokolle sind ein Schlüsselelement der Software Process Mining . In diesem Artikel werden wir anhand von Definitionen, Beispielen und Vorteilen erläutern, was Ereignisprotokolle sind.
Feiern Sie gute Zeiten, kommen Sie! Workfellow wurde von dem einflussreichen Branchenanalystenunternehmen HFS Research als OneOffice™ Hot Vendor anerkannt.
In dieser Folge von Wonderful Work sprechen wir mit Lasse Rindom über intelligente Automatisierung, RPA und die komplexe Beziehung zwischen zentralisierter IT und Geschäftsabläufen.
Wir haben uns mit Peter Evans zusammengetan, dem Leiter für operative Exzellenz und ehemaligen Direktor für kontinuierliche Verbesserung bei der LEGO Gruppe. Peter Evans verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Umsetzung von Operational Excellence, Lean Six Sigma, operativem Leistungsmanagement, Veränderungsmanagement und vielem mehr.
In dieser Folge von Wonderful Work sprechen wir mit Tiina Lappalainen über die Suche nach der eigenen Leidenschaft, Frauen in der IT und die Macht der digitalen Zwillinge.
Globale Unternehmensdienstleistungen (GBS) sind eine immer beliebtere Option für die Erzielung operativer Spitzenleistungen bei gemeinsamen Dienstleistungen. In diesem Artikel gehen wir auf die wichtigsten Definitionen, Beispiele und Best Practices ein.
Wie und warum sollten Versicherungsunternehmen Process Mining nutzen? Wir gehen auf Vorteile, Beispiele und bewährte Verfahren ein.
Zusammenfassung des Podcast-Gesprächs mit Ilona Ylinampa, Top 100 IT-Influencerin in Finnland und stellvertretende Geschäftsführerin bei Fujitsu Finnland.
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Wir freuen uns, bekannt geben zu können, dass die Präsenz von Workfellowin den baltischen Ländern durch eine strategische Partnerschaft mit Šarūnas Grigas gestärkt wird, um die hybriden process intelligence Lösungen von Workfellow in die baltischen Länder zu bringen.
Zusammenfassung, wie Sie das Beste aus der intelligenten Automatisierung herausholen können, basierend auf einem Interview mit Pedro Berrocoso im Podcast Wonderful Work.
In dieser Folge von Wonderful Work sprechen wir mit Jereme Pineda, Senior Product Manager für Datenoptimierung bei Zalando, über Datenkultur. Jereme hat eine lange und vielfältige Karriere im Bereich Analytik und Daten hinter sich und hat für bekannte Unternehmen wie Basware, Sievo und Microsoft gearbeitet.
Sind Sie neugierig auf Hyperautomation? Dann sind Sie hier richtig. In Folge 4 des Podcasts Wonderful Work hat sich Workfellow CMO Lari Numminen mit Jaakko Lehtinen, Direktor bei Sogeti und Keynote Speaker, zusammengesetzt, um über Hyperautomatisierung zu sprechen
Workfellow CEO Kustaa Kivela sprach mit Dave Dabbah im Podcast Robocorp and Beyond über das schnelle Wachstum von Process Mining
Sehen Sie, was Sie bei der Process Clinic verpasst haben könnten. Eine Veranstaltung wie keine andere für Prozessverantwortliche in Unternehmen in Helsinki und Kopenhagen.
Die Idee zur Workfellow Worker Bee kam mir zum ersten Mal, als ich in einem ostfinnischen Wald zwischen majestätischen Kiefern und Birken herumtollte. Während ich auf einen Mückenschwarm einschlug und gleichzeitig kratzte und Schimpfwörter rief, kam mir die Idee in Lichtgeschwindigkeit und war perfekt geformt.
Benötigen Sie eine process intelligence Lösung und möchten Sie den richtigen Anbieter für Ihre Bedürfnisse finden? Dann ist es an der Zeit, eine Angebotsanfrage (RFP) zu erstellen. Eine gut geplante und geschriebene RFP hilft Ihnen, Antworten zu finden und Anbieter zu vergleichen, um Ihren idealen Softwareanbieter zu finden.
Business Process Reengineering (BPR) ist eine Strategie zur Neugestaltung von Kerngeschäftsprozessen. BPR kann End-to-End-Geschäftsprozesse optimieren, ineffektive Aufgaben identifizieren und Teams helfen, bestimmte Geschäftsziele zu erreichen.
Eine Geschäftsprozessanalyse ist eine Möglichkeit, Einblicke in die Schritte zu gewinnen, die Mitarbeiter und Unternehmen durchführen, um ihre Ziele zu erreichen.
Work API ist der schnellste und einfachste Weg zur Automatisierung der Geschäftsprozessanalyse. Sie gibt Ihnen einen tiefen Einblick in den Prozess oder task mining , ohne dass Sie sich um die Daten kümmern müssen.
Laut der Deloitte-Umfrage "2022 Global Intelligente Automatisierung " wird Intelligente Automatisierung in vielen Unternehmen zur Norm. Der Grund dafür ist einfach: Der Einsatz von Intelligente Automatisierung Tools bringt Genauigkeit, erhöhte Produktivität, verbesserte Kunden- und Mitarbeitererfahrung und geringere Kosten.
Intelligente Automatisierung (manchmal auch Geschäftsprozessautomatisierung genannt) ist der systematische Ansatz zur Erforschung, Verbesserung oder zum Ersatz ineffizienter Arbeitsabläufe durch Automatisierung. Häufig beinhaltet intelligente Automatisierung Robotergesteuerte Prozessautomatisierung (RPA) oder auf künstlicher Intelligenz (KI) basierende Lösungen, die Prozesse und Aufgaben ersetzen, die zuvor von qualifizierten Mitarbeitern erledigt wurden.
RPA Roboter sind keine magischen Pillen, die alle Probleme lösen können. In diesem Artikel gehen wir auf die großen Herausforderungen ein, die RPA daran hindern, seine Fähigkeiten auf das gesamte Unternehmen auszuweiten.
Schattenprozesse sind die Art oder Kategorie von Prozessen, die nicht leicht zu finden, zu spezifizieren und offenzulegen sind. In diesem Artikel gehen wir darauf ein, was Unternehmensleiter wissen müssen.
Wie kann man ein perfekt optimiertes Unternehmen werden und wie kann Workfellow dabei helfen?
Wie kann man Process Mining effektiv in "echte" Aktionen umwandeln, die das Unternehmen verändern, den ROI erhöhen und die Arbeit im Endeffekt besser machen?
Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass wir nun die SOC2-Zertifizierung erhalten haben!
Workfellow freut sich, bekannt geben zu können, dass das Unternehmen in seiner Serie-A-Finanzierungsrunde 3,12 Millionen USD erhalten hat. Die Investition wird das Wachstum von Workfellowunterstützen, indem das Produkt und der kommerzielle Betrieb hochgefahren werden.
Wir sehen jetzt, dass die Roboter mit zunehmender Geschwindigkeit immer kompetenter werden. Dennoch haben frühe Anwender bereits einen bestimmten Punkt auf ihrer Reise erreicht, den wir als Plateau der Automatisierungsskalierung bezeichnen. Die Quick Wins sind erreicht - was kommt als nächstes?
