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Object-centric task mining captura los datos de los procesos de negocio a partir de las interfaces de usuario para ofrecer una visibilidad integral de los procesos y las tareas.
Task mining es uno de los mercados de más rápido crecimiento en el espacio Automatización inteligente , con una tasa de crecimiento del 85 - 95 % en 2022. Aunque está creciendo rápidamente, todavía hay muchas personas que se preguntan qué es task mining y cómo puede beneficiar a las organizaciones.
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Los gemelos de procesos digitales son la adaptación de los conceptos de gemelos digitales a los métodos de minería de procesos . El objetivo es producir un estado virtual de los procesos de la empresa que pueda explorarse y mejorarse mediante simulaciones.
Eficacia no es sinónimo de productividad. El planteamiento de "task mining sobre minería de procesos" no funciona con procesos intensivos en tareas, y en este artículo descubrirás "por qué".
El trabajo nunca se hace dentro de un único sistema informático o aplicación empresarial. Intenta recordar tu última jornada laboral: ¿cuántas pestañas diferentes has tenido que abrir?
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Cuatro casos reales de éxito en el análisis de procesos de la mano del sherpa de la excelencia operativa Peter Evans.
La implantación de procesos empresariales es una actividad continua que requiere una planificación cuidadosa y tiempo suficiente para garantizar que los responsables de los procesos estén bien formados, informados y satisfechos con los cambios propuestos.
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¿Cómo puede minería de procesos ayudar a los bancos y servicios financieros? En este artículo repasamos las mejores prácticas y un ejemplo de préstamos hipotecarios.
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Adoptar las mejores prácticas en process discovery puede ser la diferencia entre una transformación exitosa y otra fallida. Estos son los cinco aspectos clave que hay que tener en cuenta.
Gestión de Procesos Empresariales (BPM)o BPM, es un conjunto de diferentes herramientas y técnicas que, juntas, ayudan a las empresas a mejorar y optimizar sus procesos.
Incluso los procesos mejor planificados presentarán probablemente algunos cuellos de botella en el mundo real. Aunque unos pocos baches en el camino se pueden gestionar, numerosos puntos de atasco y problemas imprevistos pueden ser perjudiciales.
Continuamos con nuestra maravillosa serie de blogs BPM . ¿Qué debe hacer un líder de excelencia operativa en los primeros 90 días de implantación de BPM ? Siga leyendo si está tan entusiasmado como nosotros por mejorar los procesos.
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La calidad insuficiente de los datos, la falta de implicación de las partes interesadas, las expectativas desalineadas, el alcance mal definido del proyecto y las competencias inadecuadas son razones comunes de los fracasos de los proyectos de minería de procesos .
Cuando los acontecimientos mundiales presentan muchos baches en el camino, la empresa process intelligence le mantiene en control y bien preparado para un viaje sin sobresaltos.
En el último artículo de la serie Wonderful BPM , retomamos el tema de lean process mapping con nuestro sherpa Six Sigma, Peter Evans. En este caso práctico, Peter nos cuenta cómo la metodología Lean process mapping aceleró radicalmente el proceso de préstamo de aeronaves en GE Capital Aviation Services.
En este artículo analizamos cómo y por qué puede crear un caso empresarial para adoptar el software minería de procesos .
En este artículo, analizamos cómo y por qué puede crear un caso de negocio para el software process intelligence , incluidos ejemplos y mejores prácticas.
Cómo construir un caso para la modernización de datos en las compañías de seguros. Aquí analizamos los retos más comunes y las herramientas a tener en cuenta.
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Qué son las métricas de procesos y cómo utilizarlas. Conozca las mejores prácticas de más de 30 años del sherpa de la excelencia operativa Peter Evans.
Business process mapping es una técnica utilizada para mostrar visualmente cómo se realiza el trabajo en pasos de flujo de trabajo. También puede denominarse diagrama de flujo o diagrama de flujo de trabajo.
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El principal objetivo del mapa del recorrido del cliente es conocer la perspectiva, las necesidades y las expectativas del cliente en cada etapa de su interacción con la empresa. Véase un ejemplo del sector de las telecomunicaciones.
Los registros de eventos son un elemento clave del software minería de procesos . En este artículo repasaremos qué son los registros de eventos a través de definiciones clave, ejemplos y ventajas.
Hemos colaborado con Peter Evans, líder en excelencia operativa y antiguo director de mejora continua del Grupo LEGO. Peter cuenta con más de 30 años de experiencia en el despliegue de la excelencia operativa, Lean Six Sigma, gestión del rendimiento operativo, gestión del cambio y mucho más.
Los servicios empresariales globales (GBS) son una opción cada vez más popular para alcanzar la excelencia operativa en los servicios compartidos. En este artículo repasamos definiciones clave, ejemplos y mejores prácticas.
Workfellow Kustaa Kivela, Directora General de Robocorp, se unió a Dave Dabbah en el podcast Robocorp and Beyond para hablar del rápido crecimiento de minería de procesos
¿Necesita una solución process intelligence y quiere encontrar el proveedor adecuado que se adapte a sus necesidades? Entonces es el momento de elaborar una solicitud de propuesta (RFP). Una RFP bien planificada y redactada le ayudará a encontrar respuestas y a comparar proveedores para dar con su proveedor de software ideal.
La reingeniería de procesos empresariales (BPR) es una estrategia para rediseñar los procesos empresariales básicos. La BPR puede optimizar los procesos empresariales de principio a fin, identificar tareas ineficaces y ayudar a los equipos a alcanzar objetivos empresariales específicos.
Un análisis de procesos de negocio es una forma de obtener información y visibilidad sobre los pasos que los empleados y las organizaciones realizan para alcanzar sus objetivos.
Según la encuesta Global Automatización inteligente 2022 de Deloitte, Automatización inteligente se está convirtiendo en la norma entre muchas organizaciones. La razón es sencilla: el uso de herramientas de Automatización inteligente aporta precisión, mayor productividad, mejora de la experiencia de clientes y empleados y reducción de costes.
La automatización inteligente (a veces denominada automatización de procesos empresariales) es el enfoque sistemático para investigar, mejorar o sustituir procesos de trabajo ineficaces mediante la automatización. A menudo, la automatización inteligente implica soluciones basadas en Automatización Robótica de Procesos (RPA) o en inteligencia artificial (IA) que sustituyen procesos y tareas que antes realizaban empleados cualificados.
RPA Los robots no son píldoras mágicas que puedan resolver todos los problemas. En este artículo, analizamos los importantes retos a los que se enfrenta RPA y que le impiden ampliar sus capacidades a toda la organización.
Los procesos en la sombra son el tipo o categoría de los procesos que no son fáciles de encontrar, especificar y revelar. En este artículo repasamos lo que los líderes empresariales deben saber.
¿Cómo convertirse en una empresa perfectamente optimizada y cómo puede Workfellow ayudar en ese camino?
¿Cómo convertir eficazmente minería de procesos en acciones "reales" que transformen la empresa, aumenten el ROI y mejoren el trabajo como resultado final?
Ahora vemos que los robots son cada vez más competentes a mayor velocidad. Sin embargo, los primeros en adoptarlos ya han llegado a un punto concreto de su viaje, que denominamos meseta de escalado de la automatización. Las victorias rápidas ya están conseguidas: ¿qué es lo siguiente?
